愛媛経済同友会 経営戦略委員会　講演会

先日、愛媛経済同友会 経営戦略委員会主催の講演会・懇親会に参加してきました。

今回の講師は、サイボウズ株式会社代表取締役社長の
青野慶久 氏。

「サイボウズとオレンジバイキングスの戦略」をテーマにした講演に加え、「サイボウズとオレンジバイキングス躍進の内部事情」「これからの愛媛の戦略」をテーマとしたパネルディスカッションが行われました。

講演では、組織づくりにおいて大切なのは「人を管理すること」ではなく、「一人ひとりが自主自律型で力を発揮できる環境を整えること」であるというお話が印象的でした。文句があるなら自分で解決するという風土、そのためには社員一人一人に【説明責任】、【質問責任】を持ってもらうということでした。ただし意見を言う際には事実と解釈をしっかりと分け、そのうえで丁寧に誠実に伝える、ということを心がけてもらっているそうです。

サイボウズの離職率が高かった時代から、多様な働き方を認め、試行錯誤を重ねながら現在の組織文化を築いてきた過程は、地方で事業を営む私たちにとっても多くの示唆を与えてくれました。

また、スポーツチームの経営にも共通する「地域とのつながり」や「理念の共有」の重要性についても学ぶことができました。人口減少や人材不足といった課題を抱える愛媛だからこそ、企業同士が知恵を出し合い、新しい価値を生み出していくことが必要だと改めて感じました。

介護・福祉の現場においても、人材確保や働き方改革は避けて通れないテーマです。また社内のすべての制度は【企業理念】を実現するためにあるということを聴き、改めて方向性を再考していかないといけないと感じた時間でした。今回の学びを自社の組織づくりにも活かし、「働きたい」「働き続けたい」と思ってもらえる職場づくりに取り組んでいきたいと思います。

貴重なお話を聞かせていただいた青野社長をはじめ、企画・運営いただいた野間委員長をはじめとする経営戦略委員会の皆さま、ありがとうございました。

学びを行動に変え、地域の未来に少しでも貢献できるよう、これからも挑戦を続けていきます。

懇親会で青野社長、株式会社藤堂組の藤堂社長と３人で記念写真。気さくな方でいろいろとお話もできました。

私の幼稚園からの幼馴染も、サイボウズ株式会社で頑張っていると聴けて嬉しかったです。